新盛娱乐于2018年成立,是一家专注文化娱乐领域多年的综合性文化公司,业务覆盖文化活动策划、演艺经纪、品牌营销及影视项目制作等多个方向。公司以项目执行能力为基础,通过长期项目积累不断完善内部协作机制,并围绕纪录片制作沉淀标准化流程 在项目推进中同步关注影视后期与短片制作。
在不同规模、不同类型项目的持续推进中,我们逐渐认识到,前期判断与过程管理往往比后期补救更为重要。 因此,在项目启动阶段,团队会对项目结构、执行难点及资源配置进行充分评估,并在策划阶段即考虑执行路径,避免方案与现实条件脱节。
团队成员来自策划、执行、制作与管理等不同背景,在长期合作中逐步形成稳定的协作节奏,能够在多方参与、时间紧张的项目环境中保持高效沟通与执行效率。多年来,公司已成功完成数百场文化活动、商业演出与品牌项目,在行业内积累了较为稳固的合作基础。
相比固定流程,我们更倾向于根据项目条件不断调整方案结构,以保证在现实执行环境中具备可操作性。 团队成员背景各不相同,但在长期合作中逐步形成了相对稳定的协作节奏,能够应对复杂项目下的多方沟通。 很多经验并非来自单一成功案例,而是在反复实践与复盘中逐渐积累并完善。
为文化品牌提供持续内容更新与运营支持。
策划并执行城市文化节、主题文化周等大型公共文化活动。
通过数字技术打造线上虚拟展览体验。
为艺术项目提供策划、执行与长期运营支持。
涵盖剪辑、调色、音效及包装等完整后期制作流程。
聚焦普通个体情感与心理状态的小剧场作品,强调表演细节与叙事节奏控制。项目完成多场演出运营,整理上座数据、观众反馈与宣传素材,并形成常态化演出执行流程。
集中展出多部原创舞蹈影像作品,以影像方式记录身体创作过程与表达路径。项目完成展映策划、展陈搭建与现场运营,交付片单、播控方案、导视物料与运营记录。
围绕不同主题组织系列短片放映活动,构建稳定观众社群并提升公共文化参与度。项目完成片单策划、场地与放映统筹、映后交流组织,交付运营复盘、观众数据与素材归档。
通过装置作品探索空间结构与人的关系,强调动线与体验层次的设计。项目完成作品落地、灯光与安全调试,交付布展清单、技术说明与展期维护方案,并整理传播素材。
通过艺术创作、工作坊与公共活动等方式激活社区空间,提升居民参与度与社区凝聚力。项目完成社区调研、活动组织与现场执行,交付课程与活动方案、参与记录与成果归档。
品牌与内容负责人
擅长整合传播与内容规划,通过更贴近渠道的呈现方式提升传播效率与记忆点。在复杂项目环境中,擅长协调多方资源并推进进度。
现场执行负责人
在预算控制、供应商协同与现场统筹方面经验丰富,确保关键节点稳定交付。习惯在项目初期梳理清晰的沟通结构,降低后期成本。
创意策略总监
关注内容表达与现场体验之间的平衡,强调把创意落到可执行的方案与细节里。 熟悉不同类型活动的执行差异,能够根据条件灵活调整方案。
项目运营总监
重视项目节奏与风险预案,习惯用清晰节点与标准化流程降低不确定性。 更关注执行过程中的细节把控,而非单一结果呈现。
近日,新盛文化与国家大剧院正式签署战略合作协议,双方将围绕演出策划、内容共创及文化推广等方向展开深度合作,共同打造高品质文化项目。
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由新盛文化主办的“数字时代文化创新”行业论坛在北京成功举办,论坛邀请多位文化产业专家、学者及企业代表,共同探讨数字技术赋能文化创意产业的发展路径。
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在前期内容积累基础上,新盛娱乐部分重点文化IP项目已进入品牌化、系列化运营阶段,市场识别度不断增强。
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在2023年度文化产业评选活动中,新盛娱乐凭借在文化策划与内容创新领域的突出表现,荣获“年度文化创新机构”称号,行业影响力进一步提升。
—我们在上海及周边持续与品牌方、内容机构、制作团队保持项目协作关系。 更看重长期配合中的效率与稳定交付,而不是一次性的“热闹”。
如果您希望在 上海 做一场更有传播力的活动或演出,我们建议先从“目标—人群—场景—预算—档期”五要素对齐开始。